NO es novedad que las dos principales partidas que sufren los mayores recortes presupuestarios por parte de las empresas en épocas turbulentas, son la publicidad y la formación.

Centrémonos en el tema que nos atañe, la formación para directivos y empleados en general. El presupuesto no será la única variable que registrará alteraciones. Los métodos de impartición, los contenidos y las fuentes de financiación también tendrán que adaptarse al nuevo entorno.

La formación online y mixta (combinación entre los métodos presenciales y virtuales), que actualmente cuenta con unas tasas de crecimiento anual por encima del 20% (frente al 2,5% de la formación tradicional), será el método menos desfavorecido por los ajustes presupuestarios. Debido fundamentalmente a que supone un menor coste para la empresa y le permite mayor flexibilidad.

Recursos Humanos y Finanzas serán las áreas de conocimiento que centrarán la demanda. La primera por estar vinculada a asuntos laborales, motivación de empleados y la superación del estrés. Y la segunda porque permitirá adquirir capacitación para la refinanciación de proyectos y la obtención de nuevas formulas de financiación.

Por último la financiación privada de la formación, es decir, aquella que sale directamente del bolsillo del directivo o del trabajador, tendrá un peso cada vez más específico ante el descenso de la actividad y el incremento de la incertidumbre en la estabilidad laboral. Por lo tanto habrá que establecer nuevas formulas de financiación para facilitar el acceso a la formación.

Por lo tanto todos los actores que estamos vinculados a la formación, bien sea desde la oferta o desde la demanda, debemos estar muy atentos al nuevo escenario y no quedarnos en el análisis miope de que "este año tendremos menos dinero".